提到 NBA 的 “超巨”,從來都不是數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單堆砌。在我看來,真正的超巨必須踩穩(wěn)四大基石:拿得出手的硬榮譽(yù)、覆蓋賽場(chǎng)內(nèi)外的統(tǒng)治力、能撬動(dòng)聯(lián)盟經(jīng)濟(jì)的商業(yè)價(jià)值,以及哪怕跳出籃球圈都能被認(rèn)出的人氣 —— 這四點(diǎn)缺一不可,少了任何一項(xiàng),都只能算 “巨星”,而非 “超巨”。喬丹無疑是超巨的 “天花板”,他用 6 冠 6FMVP 10次得分王的硬榮譽(yù)、對(duì) 90 年代 NBA 的絕對(duì)掌控、讓耐克起死回生的商業(yè)魔力,以及全球范圍內(nèi)的球迷號(hào)召力,定義超級(jí)巨星的終極標(biāo)準(zhǔn)。而在喬丹退役后,聯(lián)盟雖年年有球星涌現(xiàn),卻鮮有人能真正集齊這四大要素。有人說鄧肯、奧尼爾該算超巨?客觀講,“佛鯊” 在賽場(chǎng)上的偉大毋庸置疑,但若用超巨的四大標(biāo)準(zhǔn)來卡,他們終究差了關(guān)鍵的兩口氣 —— 商業(yè)價(jià)值和人氣,始終沒摸到 “頂級(jí)” 的門檻。真正能稱得上喬丹之后超巨的,翻遍近 30 年 NBA 歷史,也就只有三位:科比?布萊恩特、勒布朗?詹姆斯,還有斯蒂芬?庫里。
一是科比。哪怕你不是 NBA 球迷,大概率也聽過 “科比” 這個(gè)名字,要么是被朋友帶著刷過他的比賽集錦,要么是聽過 “曼巴精神” 的故事 —— 這種跨越圈層的認(rèn)知度,本身就是超巨的標(biāo)志。他的職業(yè)生涯,幾乎把 “榮譽(yù)” 和 “統(tǒng)治力” 刻進(jìn)了骨子里:1 次常規(guī)賽 MVP、2 次總決賽 FMVP,9 次入選最佳防守一陣、11 次入選最佳陣容一陣,總得分定格在 33643 分,穩(wěn)居 NBA 歷史第四,更是湖人隊(duì)史無可爭(zhēng)議的第一人。要知道,湖人作為 NBA 的 “豪門標(biāo)桿”,隊(duì)史巨星如云,但提到 “湖人圖騰”,科比永遠(yuǎn)是繞不開的名字,這份分量,就是統(tǒng)治力的最好證明。
更關(guān)鍵的是,科比的商業(yè)價(jià)值和人氣,完全配得上他的賽場(chǎng)地位。他在湖人效力 20 年,幾乎以一己之力撐起了球隊(duì)的商業(yè)版圖 —— 湖人能常年穩(wěn)坐聯(lián)盟 “吸金王” 寶座,科比的貢獻(xiàn)功不可沒。2015-16 賽季,湖人特意為他舉辦了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)賽季的 “退役巡演”,從東海岸到西海岸,每一座客場(chǎng)球館都為他響起歡呼,這種待遇,聯(lián)盟歷史上屈指可數(shù)。這不是 “陪他玩”,而是對(duì)他 20 年商業(yè)貢獻(xiàn)的直接回饋:有科比在,湖人的門票、周邊、轉(zhuǎn)播權(quán)收入就有保障,甚至連客場(chǎng)球隊(duì)都能跟著賺一筆。至于人氣,當(dāng)年 “科比有 60 億粉絲” 的調(diào)侃,至今仍是球迷圈的經(jīng)典記憶 —— 哪怕是調(diào)侃,也側(cè)面反映出他的粉絲基數(shù)有多龐大,這種人氣,早已跳出籃球圈,成為一種文化符號(hào)。
二是詹姆斯,他的 “超巨之路” 似乎從一開始就寫滿了 “理所當(dāng)然”,但這份 “理所當(dāng)然”,恰恰是他實(shí)力的最好佐證。還沒進(jìn) NBA 時(shí),他就頂著 “天選之子” 的頭銜登上《體育畫報(bào)》封面,全聯(lián)盟都在等他選秀 —— 這種 “未出道先成名” 的待遇,喬丹之后沒幾個(gè)人能享受。進(jìn)入 NBA 后,他用 20 年職業(yè)生涯,把 “持久統(tǒng)治力” 演繹到了極致:4 次總冠軍、4 次 FMVP、4 次常規(guī)賽 MVP,各種歷史紀(jì)錄拿到手軟,同位置上長(zhǎng)期霸占 “第一人” 寶座,歷史地位更是穩(wěn)穩(wěn)的 “保三爭(zhēng)二”。哪怕到了40歲,他依舊能場(chǎng)均砍下 25+5+5 的數(shù)據(jù),還是湖人的核心、聯(lián)盟的門面,這種 “常青樹” 式的統(tǒng)治力,在 NBA 歷史上都極為罕見。
詹姆斯的商業(yè)價(jià)值和人氣,更是 “行走的印鈔機(jī)” 級(jí)別。他的商業(yè)布局早就跳出了 “球員代言” 的范疇:從投資披薩店、健身品牌,到成立自己的傳媒公司,再到和耐克簽下終身合同,他的商業(yè)版圖覆蓋了體育、娛樂、餐飲多個(gè)領(lǐng)域。有數(shù)據(jù)顯示,詹姆斯職業(yè)生涯的商業(yè)收入早已超過薪資收入,甚至他加盟哪支球隊(duì),哪支球隊(duì)的市值就能暴漲 —— 這種 “自帶商機(jī)” 的能力,就是頂級(jí)商業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。而人氣方面,哪怕是 “黑粉”,數(shù)量都龐大到驚人,這恰恰說明他的關(guān)注度有多高:喜歡他的人,為他的全能和慈善著迷;不喜歡他的人,也會(huì)因?yàn)樗挠绊懥ΧP(guān)注他。這種 “正反兩面都能吸引流量” 的特質(zhì),只有超巨才具備。
三是庫里,他的超巨之路最 “出人意料”,卻也最 “無可爭(zhēng)議”。2015 年之前,雖然庫里已經(jīng)是全明星,但外界對(duì)他的印象還停留在 “小個(gè)子射手”;可從 2015 年勇士奪冠開始,他只用了 7 年時(shí)間,就完成了從 “球星” 到 “超巨” 的跨越,這份速度,聯(lián)盟歷史獨(dú)一份。他的榮譽(yù)單同樣亮眼:4 次總冠軍、2 次常規(guī)賽 MVP、1 次 FMVP,還以 402 記三分球刷新了單賽季三分紀(jì)錄,成為 NBA 歷史三分王。但比榮譽(yù)更重要的是,他徹底改變了 NBA 的格局 —— 在他之前,聯(lián)盟的主流打法是 “內(nèi)線為王”;而在他之后,“小球時(shí)代” 席卷聯(lián)盟,越來越多的球隊(duì)開始重視三分、提速打快攻,這種 “改變聯(lián)盟打法” 的能力,就是頂級(jí)統(tǒng)治力的最好證明。在勇士王朝時(shí)期,外界質(zhì)疑庫里是在杜蘭特的帶領(lǐng)下沾了光,但在杜蘭特離開后,庫里單核帶隊(duì)奪冠,并拿下FMVP,足以證明其偉大。
庫里的商業(yè)價(jià)值和人氣,更是 “現(xiàn)象級(jí)” 的。他加盟勇士前,勇士還是一支常年無緣季后賽的 “魚腩球隊(duì)”;而在他的帶領(lǐng)下,勇士 10 年內(nèi) 6 次打進(jìn)總決賽,球隊(duì)市值從2010年的3.5億美元暴漲到2025年的94億美元,漲幅接近30倍 —— 這種 “讓球隊(duì)市值翻幾十倍” 的商業(yè)魔力,歷史上沒幾個(gè)人能做到。人氣方面,庫里的 “反差感” 吸粉無數(shù):賽場(chǎng)上他是 “冷血?dú)⑹帧?,能在關(guān)鍵時(shí)刻投進(jìn)絕殺;賽場(chǎng)下他是 “萌神”,笑容溫和、性格謙遜,這種 “接地氣” 的形象,讓他不僅在籃球圈受歡迎,還圈了大批 “非體育迷” 粉絲。哪怕是不看 NBA 的人,也可能因?yàn)樗娜旨\、可愛表情包而認(rèn)識(shí)他 —— 這種 “破圈” 的人氣,正是超巨的標(biāo)志。
不可否認(rèn),奧尼爾和鄧肯也是 NBA 歷史級(jí)的巨星:鄧肯用 5 冠 2FMVP3MVP 的榮譽(yù),撐起了馬刺的 “20 年王朝”,“石佛” 的穩(wěn)定堪稱聯(lián)盟一絕;奧尼爾用 4 冠 3FMVP1MVP 的成績(jī),成為 “內(nèi)線巨獸” 的代名詞,巔峰時(shí)期能單換全聯(lián)盟。但他們的短板也很明顯:商業(yè)價(jià)值和人氣,始終沒達(dá)到超巨的級(jí)別。鄧肯性格低調(diào)到極致,除了比賽,幾乎很少出現(xiàn)在公眾視野,商業(yè)代言也多是體育品牌,曝光度有限;奧尼爾雖然比鄧肯外向,但他的商業(yè)影響力更多集中在籃球圈,跳出籃球圈后,認(rèn)知度遠(yuǎn)不如科比、詹姆斯、庫里。就像很多不看 NBA 的人,可能聽過 “科比”“詹姆斯”,卻未必知道 “鄧肯”“奧尼爾”—— 這種 “圈層局限”,讓他們只能停留在 “巨星”,而非 “超巨”。
至于字母哥,現(xiàn)在確實(shí)有成為超巨的 “潛力”。28 歲的他,已經(jīng)收割了 2 次總冠軍、2 次 FMVP、2 次常規(guī)賽 MVP,榮譽(yù)方面已經(jīng)達(dá)標(biāo);賽場(chǎng)上他的 “暴力美學(xué)” 打法也極具統(tǒng)治力,能在內(nèi)線翻江倒海。但他還差兩樣?xùn)|西:一是數(shù)據(jù)積累,雖然現(xiàn)在他的個(gè)人數(shù)據(jù)已經(jīng)很出色,但還需要更多 “歷史級(jí)” 的紀(jì)錄來夯實(shí)地位;二是人氣和商業(yè)價(jià)值,目前他的粉絲主要集中在籃球圈,非體育迷的認(rèn)知度還不夠高,商業(yè)布局也不如詹姆斯、庫里全面。如果他能保持現(xiàn)在的狀態(tài) 5 年左右,多打一些 “破圈” 的比賽,再拓展一下商業(yè)版圖,或許真能躋身超巨行列 —— 但至少現(xiàn)在,他還需要再等等。所以有一說一,喬丹之后,NBA 真正的超巨,就這三位。
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